学习型中国网首页 教育资讯 学习型家庭 学习型企业 名师联盟 在线视频 资源下载 学习商城 社区&博客 会员中心 我要购买家庭学习卡
·第五届女性成功论坛专题
·第四届女性成功论坛会议方案
·首届投资理财论坛精彩专题
·公众演说魅力表达训练营
·第四届女性成功论坛专题
 位置: 学习型中国网 >> 教育培训资讯 >> 企业培训新闻 >> 正文
  
 
民营企业改变不了环境 只有改变自身
http://www.v2099.com  2011-2-18 源自:中国商人杂志 【字体: 字体颜色

  改革开放以来,中国呈现出了三个巨大的变化。一是闭关守国;二是计划经济变成市场经济;三是中国的微观机制发生变化,再也不是单一的公有制。在最近两年多时间里,中国的民营企业也发生了很多变化。

  第一,在金融危机冲击下,中国民营企业倒下很多,2009年,33%的企业增加了投资,21%的企业投资效果不好,45%左右的企业依然在坚持,也就是说,有70%的企业日子不好过。日子好过的企业是什么?第一是新兴产业,IT、网络等;第二是成立比较早,经过风浪的企业;第三是规模比较大的企业,所有5000万以上的企业经营状况都比较好;第四是一切国有企业改制过来的企业,这些企业领导班子强,资本雄厚,管理水平较高;第五是股份有限公司企业,可是中国的股份有限公司比例很小,到2010年11月底,全国私营企业818万所,股份有限公司仅仅不到两万。

  第二,地区发展不平衡仍然严重。中国民营企业规模最大的是江苏省,超过100万,第二是广东,第三是上海,第四是浙江。中西部地区发展比较快,特别是民营企业将近翻一番。

  第三,机构调整。民营企业机构调整比国有企业机构调整快。近年来,第一产业和第三产业增幅很快,第二产业在维持原有水平的同时,大力转向第一产业和第三产业。特别是最近两年,农民专业生产合作社联合起来做民营企业,这就是战略新经济体。

  “十二五”期间,要正确转变发展方式,大力发展支持民营企业。只有依靠民营企业的发展,才能真正按照市场的经济规律办事,激发大家的创业积极性。美国的次贷,把钱借给没有能力还贷的个人;我们把钱借给没有能力还贷的地方政府。2010年增发贷款,民营企业不到8.5%。2011年以后,创新的主体不应当是国营企业,不应当是政府,而应该是民营企业。

  民营企业是在政府无措的时候发展起来的。第一,国有企业解决不了的问题,民营企业解决。“十二五”规划有许多地方值得我们研究,扩大内需的长效机制、消费需求,这样就可以大量解决民生问题;第二,在改造传统制作行业中,发挥自己的优势;第三,民营企业可进入一些新兴产业;第四,民营企业可发展文化产业。“十二五规划”中,文化要成为辅助性产业,必须占GDP5%以上,现在1%都不到。因此要大量发展扶持文化产业。这点要向赵本山学习,赵本山把东北的二人转打造成全国闻名的大舞台。

  中国发展民营企业有两个问题,一是环境问题;二是自身促进跟不上,因此政府要坚持五个方面的改革,民营企业才有良好的空间。

  第一,财政税收体制非改不可。中国现在许多问题解决不了,要加强创新化过程,必须从透明的财税体制开始;第二,国有企业非改不可。现在的国有企业真的是国有吗?国有是以赚钱为目的还是提供公益服务为目的?国有企业改革各方面都需要提供技术性支撑,不能无限吸取国家的东西。这些问题搞清楚才能有民营企业的发展空间;第三,金融体制非改不可。金融危机之后,我们的金融界、银行都做投融资。要鼓励民间资本,需要先办金融机构,加快推进金融体制改革,形成多种经营形势、机构合理、运行安全的金融体系;第四,农村土地制度非改不可。让农民真正成为土地的主人,现在很多地方农村的土地主人还是政府、官员;第五,政府支撑的改革。现在民营企业跟政府打交道,心情很复杂,民营企业跟政府之间的关系很无奈,政府对民营企业的体制也不放心。据我们调查,侵犯民营企业发展的不是别人,正是权利部门、权利人物,政府部门不要光赚钱,还需要为民营企业考虑。

  在这种情况下,民营企业改变不了环境,只有改变自身。第一,建立制度的创新。在金融危机冲击之下,能站住的基本上是股份有限公司,所以一定要靠自己的积累兼并突破,争取上市;第二,在管理上创新。如今的很多民营企业都是家族企业,真正能够做到有效管理的企业很少。民营企业在管理上要通过自己的文化,形成核心管理制度,员工要心甘情愿地跟你干,不能只是简单的劳动关系;第三,技术上的创新。民营企业一定要有自己的绝活,这就是创新。创新要靠人才,在创新过程中,要利用各种信息和人才,要找行业的顶级人物,这样路子会宽很多;第四,经营方面的创新。核心技术、品牌技术、经营渠道很重要;第五,风险防范的创新。“十二五”给民营企业提供了新的发展机遇,政府要改革,企业要创新,要取得共同的发展。

 
    上一篇文章: 中国企业需要更敏捷更智慧
    下一篇文章: 以营销的观点谈职场人生
 
[发表评论][打印此文][关闭窗口][返回顶部]  
  相关链接
  推荐资讯
中小企业如何赢得竞争
我们的企业信誉观
 ·财务管理的六种有效方  ·民营企业改变不了环境
 ·企业家们的当下压力  ·创新---企业进步之魂
 ·竞争对手促销如何应对  ·公司出高薪为何留不住
 ·百年大计培训为本  ·打破人力资源管理的8个
 ·战略人力资源管理:锁定  ·追忆“老惠普”的人本
  热点资讯
解读高端企业营销四大
李开复用实力“狙击”
 ·马云:越来越好的时候  ·中小企业如何“出海闯
 ·老板要克服说话的随意  ·商鞅变法成功的原因
 ·强烈的企图心是成功的  ·财务管理的六种有效方
 ·老板请保姆的启示  ·火锅店夏季如何经营
 ·会销资源邀请的四大原  ·职场亲爱的,无敌肉麻
About V2099 - 公司介绍 - 组织架构 - 企业文化 - 联系我们 - 会员帮助 - 诚聘英才 - 广告服务 - 友情连接
北京远景在线网络科技有限公司(学习型中国网) 版权所有
联系电话:400-6388-365  传真:010-62319363
Copyright © 2007 V2099.Com All Rights Reserved
京ICP备05032862号