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新时期企业战略管理法则
http://www.v2099.com  2012-12-5 源自:联合电讯社 【字体: 字体颜色

  俗话说,无规矩不成方圆,事物的发展往往都有一定的规律可循,企业发展也一样,需要一个合理的管理策略来约束企业内部秩序,这样企业才能更好的发展,企业的管理主要涉及到两方面,员工和内部管理。如何进行有效的管理,关键还是在于人的管理,企业战略管理应该遵循以人为本原则。国际品牌网(br8.com)认为,企业管理首要目标是员工管理,具体该如何管理呢,我们本期为读者详细解读。

  明确工作岗位职责

  如果将公司比作一台运转的机器,那么每个员工就是这台机器上的零件,机器一旦少了零件,那就运转不起来,所以管理的原则在于让每个员工感觉到自己的重要性,努力尽责的担当起自己应该承担的那部分责任和工作,把工作做好,把工作做细致。而当所有员工都明白自己的工作职责是什么,该做到何种程度,达到什么标准,这些都是要明确的,只有让每个员工所做的和所想的与企业的发展方向与步伐一致了,这样的企业才是发展的。

  鼓励员工积极向上

  若一个员工不求上进,每一天没有目标,没有方向,被动的完成企业安排的任务,处事各方面变得消极,这必然会影响整个企业的员工情绪,不良的情绪与工作习惯是会传染的,如果企业疏忽这一点,必然会造成整个团队工作效率的低下,而企业要做的是让每一个员工充分了解自己的自身价值,树立正确的价值观,鼓励他们努力工作,给他们设定目标,或是制定一份职业生涯规划。大草原上有两种动物,他们每天都在竞争,那是狮子和羚羊,每天天刚亮,羚羊就得比昨天跑得更快,要不然就会被狮子吃掉,而狮子则会每天要比跑得慢的羚羊跑得更快,否则就会饿死,不管狮子还是羚羊,在人类社会中也一样,每天太阳升起,都得奔跑,而管理在于鼓励员工,让员工树立危机意识,并为之不断奋斗,不断进步。

  给予员工关爱

  企业既要需要员工去为企业创造利润和价值,但是反过来,企业也应该给员工足够的关爱,这是平等的,在企业管理中,出现最坏的结果是,员工工作的目的仅仅是为了获取工资,而通过这种管理下的员工将会缺乏一定的忠诚度与归属感,成为不能够与企业融为一体的员工,而好的企业管理下的员工会是这样的情况,员工会把企业当成是自己的家。那么这个企业管理做得非常成功,真正的企业管理应该是给员工提供舒适的办公环境,良好的团队氛围,公平的晋升机制,另外在员工生病时能给予足够的关爱,让员工深深融入企业中去,真正把企业当成自己的家。

  国际品牌网认为,企业管理其实并不难,管理技巧与精髓在于公司注重以人为本,人性化管理的管理模式。企业经营管理是一个长期维护与坚持的过程。国际品牌网创始于2003年,拥有多年的资深品牌策划、运营经验,立刻拨打热线或加QQ开始品牌之路。只有以提高企业品牌知名度、可信度为切入点,并以完善品牌美誉度为指数,以提高品牌忠诚度为目标,扎扎实实培育品牌,才能使品牌宣传健康稳步地发展,发挥它的超值魅力。

 
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