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  人力资源  
人力资源管理的六次分工
更新时间:2013-10-31   来源:世界经理人
    分工是人类社会活动中的普遍现象,如不同行业、产业、职业和组织中职能等,分工反映了社会活动中个体和群体的需要的多样性和层次性,也反映了这些个体和群体的能力差异性和水平不同。生产活动是人类的基本活动,管理……
优秀领导者必备的技能
更新时间:2013-09-16   来源:慧聪网
    一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声,给予恰当的指导支持,……
做老板喜爱的职场小朋友
更新时间:2013-09-16   来源:慧聪网
    公司里有很多小朋友会问我“如何能当好一个小朋友?一个好小朋友,应该具备哪些素质呢?”这个问题在我刚入职时也曾经疑惑过、忐忑过,于是我想起,作为一个职场老人参,我至少可以告诉他们,我喜欢什么样的小朋友。……
激励员工的15个好方法
更新时间:2013-05-10   来源:价值中国
    积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,过激励应该想达到什么目标。 ……
80后如何突破职场瓶颈
更新时间:2013-05-10   来源:互联网
    80后遇到职场瓶颈如何摆脱,关键在于职业的长期规划和心态的平稳。职业选择其实就是在综合各种条件下的一种平衡决策,突破最好的方法就是寻找下一个更有益于发展的平台,最难就是平台选择的问题,这个就需要先整合……
杰出的老板拥有的前十大特质
更新时间:2013-01-22   来源:BNET商学院
    当我们还年轻的时候,我们往往心中充满了年轻人的自负。毕竟孩子们是完全以自我为中心的,而且没有人是一夜之间长大的。但是时间和经验通常会在我们的局限性和易错性方面教给我们教训。这往往会注入一种幽默、谦卑和……
2013人才管理十大趋势
更新时间:2012-12-21   来源:学习型中国网
    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了……
用隐性招聘提升人才存留率
更新时间:2012-12-21   来源:学习型中国网
    工资提高了,福利增加了,急需用人的岗位却迟迟招不到能干的员工,好不容易招来的优秀员工又说走就走了。于是再增加工资、福利,再招聘……如此翻来覆去,不仅耗费了大量财力、精力和时间,也使人力成本直线上升……
以人为本,促进管理提升
更新时间:2012-12-19   来源:价值中国
    众所周知,人是企业第一生产力,是企业最宝贵的财富,企业稳定发展的根本是员工,员工的去留影响着企业的生存,“以人为本”的管理思想是企业做好管理工作,促进企业发展的根本出发点。 ……
民企老板“前职业惯性症”
更新时间:2012-12-19   来源:价值中国
    业务型老总的最大特征是只盯着细小入微的事情,就像一个低能元帅,考虑的不是全军总体作战方案,而是如何去炸掉某一个敌人碉堡和攻入某一个敌人山头。业务型老总往往所忙的都是下属部门经理们份内的事情,永远是老板……
 
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