学习型中国网首页 教育资讯 学习型家庭 学习型企业 名师联盟 在线视频 资源下载 学习商城 社区&博客 会员中心 我要购买家庭学习卡
·第五届女性成功论坛专题
·第四届女性成功论坛会议方案
·首届投资理财论坛精彩专题
·公众演说魅力表达训练营
·第四届女性成功论坛专题
 位置: 学习型中国网 >> 学习型企业 >> 管理茶座 >> 战略决策 >> 正文
  
 
中国现代企业管理“云端漫步”
http://www.v2099.com  2013-5-29 源自:中国网 【字体: 字体颜色

  中国企业管理走过了三十年向西方学习的模仿之路,假如历史没有弯道超车的神奇,假如人的智慧永远在一个平行线里缓慢爬行,那么中国企业便永远只能亦步亦趋,做世界企业界的“模仿小弟”。幸运的是,历史有超速的时候,某种技术的突破将会带来社会全面的变革,此时恰逢“云管理”在全球试水,中国企业能否抓住这一机会,反转企业管理劣势,开创出企业管理领域新的一片天?

  从广义上来讲,“云管理”是指一种以社交网络、移动互联网为依托,以云计算为平台支持,以信息交互、渠道拓展、大数据分析为支撑的一种现代企业管理模式。首先,它与技术相依而生,实现“云管理”需要专业的技术平台;其二,它需要人与人、人与机、内部与外部的多重交互,不论是信息的共享,还是数据的挖掘,最终都要通过“云蓄水”及“云分析”达到综合高效利用,支持“云端”人的行为,提升企业经营管理实效的目的。

  “云管理”是一种需要“虚”与“实”结合的管理模式。利用工具和技术一方面释放管理中人力资源,提高工作及沟通效率,延伸管理半径;另一方面是打通企业内部与外部的数据信息壁垒,实现“大数据”时代下的数据综合利用。信息交互平台的搭建是实现云管理开端的基础第一步;信息引流、实时对接是云管理得以实现的第二步;而对“云”带来的海量信息进行综合处理,指导现实的生产、运营则是让浮在天上的“云”接地气的最关键一步。近年来,云计算、O2O、大数据、云管理等新概念层出不穷,人们为它们赋予了太多的定义和期待,而实际上,任何一种技术、概念、模式,本身都有优势和劣势,无法解决企业运营管理中的全部疑难杂症。问题的关键在于如何对它们进行综合利用,如何由浅表化应用向纵深化发展,如果让管理与技术相结合,释放出前所未有的管理效能,开创现代企业管理新时代。

  云管理在世界范围内仍是一个先锋概念,尚没有形成成熟的应用定式。值得庆幸的是,在本轮的管理改革与技术应用中中国企业没有缺席,高科技企业、传统制造业、重型工业企业、现代商业服务业、房地产建筑企业等纷纷试水,并取得了不俗的成绩。在《云管理时代——解码中国管理模式5》一书中,中国管理模式杰出奖理事对中国在“云层探路”的10家先锋企业进行点评,从企业发展理念、背景分析、管理模式详解,到云管理在企业发展中的具体应用及展现出的价值,进行了全角透视和纵横分析,不失为为中国企业“云管理”经验总结开先河的一部专业著作。海尔集团的“人单合一双赢”管理模式、石横特钢集团的低成本运营模式、华大基因的产学研相结合研发管理模式、武汉邮科院的FPD研发模式均有很多可圈可点之处。虽然此次入围的10家企业,他们的管理经验尚有很多不成熟之处,甚至个别企业有强套“云管理”概念的嫌疑,但他们的样本意义不言而喻。

  本书的著述机构中国管理模式杰出奖理事会集合了企业家、学者、咨询机构、政府组织、社会团体、媒体等六种力量,其理事会成员中包括日本著名管理学大师、经济评论家大前研一,世界著名管理咨询大师、哈佛大学教授拉姆·查兰,以及国内一线财经专家、媒体人全明星阵容,并已经成功举办了2008-2012年连续五年的“中国管理模式杰出奖”的评选活动。当然,不可回避的是社会上的各种评奖机构、设置的各种奖项,不论其挂出多大的名头,打出多专业的专家学者团队阵荣,在对“专家存疑”、对“公正存疑”的社会语境下,其公信力都是大打折扣的。

  奖项对企业本身没有任何意义,而对获奖企业先进管理经验进行集结出书也不是最终目的,该书真正的要义在于,为中国企业管理改革的先行者提供一个总结、交流,寻求业界人士探讨、批评,共勉共商共谋创新的平台。希望中国企业在借“云管理”弯道超车,创新管理模式,提升管理效率,创造全新企业文化方面,走出广阔的一片天,引领全球管理新浪潮,创中国管理新模式。

 
    上一篇文章: 讲思想政治谈企业管理
    下一篇文章: 欧莱雅的数字营销变革
 
[发表评论][查看评论][打印此文][关闭窗口][返回顶部]  
  相关链接
  推荐资讯
重塑战略思维能力
企业领导力的战略管理
 ·激励员工要用“名利”  ·品牌延伸的科学分类和
 ·让消费者占你的便宜  ·中国现代企业管理“云
 ·企业先知9大特质  ·看“脸色”定策略
 ·企业变革:唯有牺牲多  ·中小企业要关注小众化
 ·用三项策略提升生产力  ·压力管理,学会“放下
  热点资讯
重塑战略思维能力
企业领导力的战略管理
 ·胡润:中国富豪正在转  ·激励员工要用“名利”
 ·跟领导坐火车的艺术  ·品牌延伸的科学分类和
 ·乾卦的领导艺术  ·让消费者占你的便宜
 ·风险和不确定性是两码  ·欧莱雅的数字营销变革
 ·中国现代企业管理“云  ·讲思想政治谈企业管理
About V2099 - 公司介绍 - 组织架构 - 企业文化 - 联系我们 - 会员帮助 - 诚聘英才 - 广告服务 - 友情连接
北京远景在线网络科技有限公司(学习型中国网) 版权所有
联系电话:400-6388-365  传真:010-62319363
Copyright © 2007 V2099.Com All Rights Reserved
京ICP备05032862号