学习型中国网首页 教育资讯 学习型家庭 学习型企业 名师联盟 在线视频 资源下载 学习商城 社区&博客 会员中心 我要购买家庭学习卡
·第五届女性成功论坛专题
·第四届女性成功论坛会议方案
·首届投资理财论坛精彩专题
·公众演说魅力表达训练营
·第四届女性成功论坛专题
 位置: 学习型中国网 >> 学习型企业 >> 管理茶座 >> 资本运营 >> 正文
  
 
蒙牛缓手布局未来
http://www.v2099.com  2013-4-10 源自:中国网 【字体: 字体颜色

  蒙牛乳业新总裁孙伊萍“再造”蒙牛的计划取得了初步成果,这头狂奔了14年的蒙古牛终于放缓速度,蒙牛开始通过主动调整增长速度的方式为今后的长远发展积蓄力量。

     该公司27日发布的财报显示,2012年,蒙牛全年营业收入360.804亿元,同比下降3.5%;全年归属于上市公司的净利润12.571亿元,同比上年下降21%每股收益0.711元。

     14年,1000倍,蒙牛业绩的高速增长,带给蒙牛的不仅仅是鲜花和掌声,也有“成长的烦恼”。随着近几年来乳业安全问题日趋严峻,乳品生产企业也开始反思,夯实奶源基础、寻求有质量的增长是行业共识。

     2012年,孙伊萍空降蒙牛取代杨文俊,这意味着蒙牛正式进入了“转型时代”,蒙牛开始反思长达14年的“蒙牛速度”,改造以前粗放的增长方式。

     “2013—2014年为公司转型阶段,2015~2017年蒙牛将重回产业领先地位。”孙伊萍上任不久就对外称,2013年蒙牛将进行分销重组和产品集中的新策略,而2012年就是“转型元年”,孙伊萍对蒙牛的“再造”悄然启动。“再造”蒙牛的第一步就是把中粮“全产业链”的核心注入蒙牛。孙伊萍上任后也从奶源下手整改蒙牛,包括砍掉1.5吨以下奶站,宣布35亿元投资奶源,引入欧洲乳业巨头参与管理。

     资料显示,截至2012年,规模化集约化牧场奶源达到93%;2015年之前实现原奶100%牧场化和集约化。此外,蒙牛在全国已拥有自建、在建、参控股及合作牧场1800多座,100%实现机械化榨乳。

     在孙伊萍上任伊始,蒙牛超强的执行力保证了蒙牛开疆拓土的速度,却不能赢得所有消费者的信任。孙伊萍下决心要“柔化”蒙牛。具体做法是:改变组织架构,重新定义每个人在新的组织中的职责,进而改变大家的行为模式。

     “在不断变化和充满竞争的市场环境里,你必须随时做好升级转型的准备。”在孙伊萍看来,必须让更多人下沉到一线,去倾听市场和消费者的声音。

     孙伊萍对自己的“驯牛术”已经有了些自信,也取得了一些成果,速度缓一缓,走得会更好。

 
    上一篇文章: 当新制度遇到旧文化
    下一篇文章: MSN 贵族为何衰败?
 
[发表评论][查看评论][打印此文][关闭窗口][返回顶部]  
  相关链接
  推荐资讯
企业资产重组的成功做
资本运营概念浅析
 ·百事与可口的明星之争  ·中国民营企业将迎来黄
 ·企业家的焦灼与救赎  ·由项羽刘邦看致胜关键
 ·当个性遇上阿里价值观  ·企业百年不衰的奥秘
 ·企业转型:思想工作的  ·中小企业现状:死不了
 ·十年创业路:第二程如  ·创业要素与企业家精神
  热点资讯
企业资产重组的成功做
资本运营概念浅析
 ·MSN 贵族为何衰败?  ·蒙牛缓手布局未来
 ·当新制度遇到旧文化  ·创二代如何子承父业?
 ·渠道的流体力学  ·品牌形象与产品价值不
 ·周立波的成功秘诀  ·微软的危机与选择
 ·管理故事:习惯与自然  ·提升企业知识产权管理
About V2099 - 公司介绍 - 组织架构 - 企业文化 - 联系我们 - 会员帮助 - 诚聘英才 - 广告服务 - 友情连接
北京远景在线网络科技有限公司(学习型中国网) 版权所有
联系电话:400-6388-365  传真:010-62319363
Copyright © 2007 V2099.Com All Rights Reserved
京ICP备05032862号