学习型中国网首页 教育资讯 学习型家庭 学习型企业 名师联盟 在线视频 资源下载 学习商城 社区&博客 会员中心 我要购买家庭学习卡
·第五届女性成功论坛专题
·第四届女性成功论坛会议方案
·首届投资理财论坛精彩专题
·公众演说魅力表达训练营
·第四届女性成功论坛专题
 位置: 学习型中国网 >> 学习型企业 >> 企业文化 >> 追求卓越 >> 正文
  
 
企业文化唱响中国非公经济改革
http://www.v2099.com  2012-11-14 源自:中华工商时报 【字体: 字体颜色

  改革开放三十多年来,我国的非公有制经济得到了迅速发展,已成为国民经济的重要组成部分。有关专家指出,正是随着非公经济日新月异的发展和我国加入WTO的现状,民营企业也正面临着前所未有的国内、国际激烈的竞争,能否应对这场竞争,关键视一个企业整体素质水平如何。

  有专家指出,企业的整体素质水平包括资金、技术、管理和经营能力,尤其是企业文化。因此,在民营企业中,加强企业文化建设,整合和创新民营企业文化,让先进的、优秀的民营企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用,对规范民营企业健康有序地发展,推进民营企业的竞争力有着至关重要的意义。中国企业文化建设的变迁

  企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。

  从世界范围来看,20世纪企业管理的核心经历了三个重要阶段。第一阶段是战后50-60年代,伴随着系统论、控制论、信息论等新兴学科的相应产生,以组织管理为特征的管理科学理论应运而生,那时企业管理的核心是人、财物的管理。行为科学和管理科学理论的应用成效显著,国内劳动生产率大大提高,新的技术发明涌现,企业规模越来越大,美国成为其实的头号经济强国。但是,行为科学无法克服管理理论的弱点,管理科学过分追求理性,对作为企业主体的人没有给予。

  20世纪70年代是企业管理核心演进的第二阶段,其主要特征是以"战略管理"作为管理核心。"战略管理"要求企业以整体和长远利益出发,就经营目标、内部资源及其同环境的积极适应等问题进行谋划和决策,并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施。

  到了20世纪80年代,企业管理的核心进一步演进到以"企业文化"为管理核心。这次转变的背景是日本企业的异军突起。学者对日本企业与美国企业进行了比较研究,发现了美国企业更多地重视企业技术、制度、规章、组织机构、财物分析等"硬"因素在企业管理中的作用,而在日本企业的管理过程中,企业目标、宗旨、信念和人的价值观等软的因素则相对更为突出。1980年到1981年间,美国管理界连续出版了几部专门研究企业文化的论著:《Z理论--美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》、《寻求优势--美国最成功公司的经验》。四部著作以其崭新的思想、独到的见解、精辟的论述和丰富的例证,令人信服。提出企业文化这一理论体系,成为当时全美最畅销的书目,标志了企业文化理论的诞生,开启了企业管理理论的一个新阶段。企业文化理论的研究成果引起了美国企业界的高度重视,并被广泛应用。

  随后,一批富有远见的企业家们逐渐达成共识:现代企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量,企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,重视各级管理人员领导艺术公司的经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。

  在新中国建国初期,虽然还没有企业文化这个提法,但是不等于没有企业文化。那时的企业文化是和整个国家的文化紧密相连的。

  新中国成立后,从1952年开始,国家开始了对旧有的工商业实施社会主义改造,并在同一时期,很多大型的国有基础工业企业开始建设。到1956年,社会主义改造基本完成,国家实现了工商企业的国有化改造。工人成了国家和工厂的主人,这极大地激发了工人的工作热情和生产积极性。可以说,建设社会主义新中国就是这一时期企业文化的精神支柱,这一时期也涌现出了许许多多今天还在为我们称道的英雄人物和英雄事迹。英雄辈出、榜样的力量是新中国刚成立时企业文化的突出特点,口号多、口号响也是这个时期的特色之一。那个年代,从大庆的"铁人"王进喜的"宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田"的忘我拼搏精神到老英雄孟泰的"为鞍钢谱写的一曲自力更生的凯歌"的创业精神,是那个时期企业文化的具体写照。

[1][2]

 
    上一篇文章: 企业文化怎么落地
    下一篇文章: 企业文化是企业核心竞争力
 
[发表评论][查看评论][打印此文][关闭窗口][返回顶部]  
  相关链接
  推荐资讯
企业文化打造创新企业
文化是深度差异化的根
 ·用优秀的企业文化 调动  ·企业究竟由谁决定企业
 ·企业文化整合三部曲  ·狼性文化的利与弊
 ·培育企业文化 增强企  ·别让文化成为企业的负
 ·企业文化唱响中国非公  ·企业文化怎么落地
 ·打造企业文化核心价值  ·企业文化有“四忌”!
  热点资讯
企业文化打造创新企业
文化是深度差异化的根
 ·用优秀的企业文化 调动  ·企业究竟由谁决定企业
 ·企业文化建设三大精要  ·企业文化:管理者的单
 ·“对话”是企业文化的  ·小企业文化战舰如何造
 ·企业文化的王道  ·企业文化整合三部曲
 ·狼性文化的利与弊  ·“百年企业”的长久之
About V2099 - 公司介绍 - 组织架构 - 企业文化 - 联系我们 - 会员帮助 - 诚聘英才 - 广告服务 - 友情连接
北京远景在线网络科技有限公司(学习型中国网) 版权所有
联系电话:400-6388-365  传真:010-62319363
Copyright © 2007 V2099.Com All Rights Reserved
京ICP备05032862号