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企业文化须员工认同
http://www.v2099.com  2012-10-9 源自:中国化工报 【字体: 字体颜色

  企业的发展离不开企业文化的积淀和提升,更离不开企业文化的落地生根。我所在的企业在企业文化建设中特别注重员工对企业文化的认同,从身边的事例可以看出,这样做的效果很突出。因此,笔者认为,企业文化关键在于员工的认同,把员工凝聚在共同的愿景目标下,使理念变为员工的行动。

  让员工参与、认同企业文化建设。企业不仅应该教育员工、培训员工,更要让员工体会到企业文化对他们工作生活的深刻影响,通过企业文化让职工们感受到企业对其工作的认可,并以此增强企业员工的凝聚力和向心力。

  构建凝聚员工的共同愿景目标。共同愿景应该具备以下特征:能够鼓励员工,并调动员工的积极性,愿意为达到目标而奋斗;能够使员工在不断变化的环境中坚定前进的方向;确立共同愿景,确定企业的前进方向。企业文化建设的最终目标是实现企业文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,并转化为员工的日常行为。

  让新理念转化为员工的行动。企业文化理念要得到员工的认同,必须在企业内部进行宣传和阐释,企业内刊、宣传栏、会议、研讨会、局域网等都是很好的阵地。企业内部上下级的沟通渠道也要畅通,要让员工深刻理解企业文化是什么,怎么做才能促进企业文化发展。

  建设以人为本的企业文化。企业只有树立以人为本的理念,才能在激烈的市场竞争中做强做大。只有员工都热爱自己的企业,员工才会把企业当成自己的家。企业文化强调人本管理,其根本意义在于确立人的中心地位,培养符合企业发展要求的人才,从而达到人企合一的最高境界。因此,企业文化建设就要使企业中的优秀人才脱颖而出,要通过实施人才战略,努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,营造以依靠人、关心人、塑造人、激励人、发展人为核心的人本文化氛围,为他们搭建一个实现自我价值的平台。

 
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