学习型中国网首页 教育资讯 学习型家庭 学习型企业 名师联盟 在线视频 资源下载 学习商城 社区&博客 会员中心 我要购买家庭学习卡
·第五届女性成功论坛专题
·第四届女性成功论坛会议方案
·首届投资理财论坛精彩专题
·公众演说魅力表达训练营
·第四届女性成功论坛专题
 位置: 学习型中国网 >> 学习型企业 >> 管理茶座 >> 人力资源 >> 正文
  
 
职场新人最关键的三年
http://www.v2099.com  2012-4-11 源自:互联网 【字体: 字体颜色

     俗话说“3岁看大,7岁看老”。对职场新人而言,职业生涯的“3岁”也尤为关键,这三年将会决定你未来的职场发展趋向,同时也会定型你的职业思维模式。其中,职业思维模式是职业生涯中最为重要的根基,也是一个人日后能否成龙成凤的分水岭。而影响思维模式的核心,就是职场新人在前三年的自我价值观形成。

     塑造职业思维模式的三年

     大学毕业后第一年,职场新人关注的重点在于“知识获取机会”,而“个人展示机会”及“升职机会”暂可忽略不计;随着第二年个人业务熟练程度有所提高,“收入及福利”的需求突飞猛进,对其他项目的关注度有所调整;等到了第三年,“收入及福利”成为其主要关注点,对“知识获取机会”的关注度跌到最低。

     随着入职时间的推移,由于新人对业务的熟练程度不断提升,此时处于一个自满情绪上涨的状态,自我价值观从“谦卑”向“自负”转移,从而引起自我关注焦点的转换。恰恰是这种转换,使进入职场的第三年成为个人职业发展的分水岭。

     我们也可以看出一个新人入职后的心态变化,由原来的“多付出,多收获”,变成了“给多少钱,办多少事”,再加上外界众多企业给职场新人提供了更多选择,于是“此处不留爷,自有留爷处”的思想孕育而生。对新人而言,这种思想的消极影响实在太大了,因为它会影响到你今后的职业发展。

     2009年,我招募了一个工作10年之久的职场“老鸟”,他在谈吐中透露出对应聘职位丰富的工作经验。但有一点让我比较介意,就是在工作的10年间,他先后换了6个不同的行业,供职于8家不同的公司,没有一份工作干得超过两年。刚开始我还担心公司无法“挽留人才”,但在之后的工作中,我发现了这位“人才”的致命硬伤。

     此人在入职之初也是认认真真、勤勤恳恳的,对交代的事务尚能在预期内达到及格线。但随着时间推移,当我试探性地将整体工作划分为若干小项目交给他全权处理时,问题就出现了:如果是他之前接触过的项目,他会习惯性地将原项目做法照搬过来;如果碰到从未接手过的工作,整个人便不知所措、无从下手了,而为了维护“10年工作经验”的牌号,他又不愿向年轻人请教,从而导致交付的工作一拖再拖,影响了整个部门的工作效率。后来,我和这位员工进行单独沟通后才明白,造成这种问题的原因是,他在刚入职场的前三年就没有打好基础,没有形成系统化的思维模式。

[1][2]

 
    上一篇文章: 让企业舍不得你的六大绝招
    下一篇文章: 企业中层的困扰
 
[发表评论][查看评论][打印此文][关闭窗口][返回顶部]  
  相关链接
  推荐资讯
人才是企业最大的资源
人才管理新模式:河流
 ·人力资源管理的六次分  ·优秀领导者必备的技能
 ·2013人才管理十大趋势  ·优秀营销员要个性
 ·企业家的特质是冒险加  ·白领职场抗压的九大法
 ·4个求职准备帮你面试过  ·职场男女共事30招
 ·管理九类人  ·高效招聘面试的五要素
  热点资讯
人才测评=绩效考核
李培英:员工职业化
 ·人力资源管理的六次分  ·优秀领导者必备的技能
 ·做老板喜爱的职场小朋  ·激励员工的15个好方法
 ·80后如何突破职场瓶颈  ·杰出的老板拥有的前十
 ·2013人才管理十大趋势  ·用隐性招聘提升人才存
 ·以人为本,促进管理提  ·民企老板“前职业惯性
About V2099 - 公司介绍 - 组织架构 - 企业文化 - 联系我们 - 会员帮助 - 诚聘英才 - 广告服务 - 友情连接
北京远景在线网络科技有限公司(学习型中国网) 版权所有
联系电话:400-6388-365  传真:010-62319363
Copyright © 2007 V2099.Com All Rights Reserved
京ICP备05032862号