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企业生命力在于创新
http://www.v2099.com  2011-2-21 源自:中国电子报 【字体: 字体颜色

  南京,六朝古都、十朝都会,自古就是繁华的商业中心。中国电子所属企业中电熊猫信息产业集团有限公司(以下简称“中电熊猫”)自2007年5月15日重组成立以来,大力推进产业重组整合与发展,狠抓产业结构调整升级,生产经营连续4年保持较快增长,在南京这个中国电子工业重镇走出了一条改革创新跨越发展之路。2010年,中电熊猫实现营业收入320亿元,利税总额16亿元。核心企业销售收入超过100亿元,是重组前的2.5倍,利润总额超过3亿元,实现了扭亏为盈。同时,经过一年多的紧张建设,中国电子“一号工程”——— 中电熊猫液晶面板六代线项目将于今年上半年投产。

  “五化”并举推进整合重组

  科学的统筹规划和谋篇布局对于中电熊猫的发展至关重要。中电熊猫在成立之初,就从中国电子整体发展战略出发,研究制定了符合自身实际的独特发展战略,即通过3年的整合重组、结构调整、增加科技和产业投入等举措,依托南京熊猫、华东科技两家上市公司,按照电子装备、电子元器件、消费类电子和现代服务业的次序,建设滨江、浦口、新港及南京主城区4大园区,逐步把中电熊猫建设成为技术领先、实力较强、按照现代企业制度运行的电子产业集团,成为长三角地区先进的电子制造业基地。

  为加快推进整合重组,中电熊猫领导班子提炼出“业务重组专业化、资产重组证券化、债务重组集团化、人员重组市场化、文化重组现代化”的五化原则,并据此推进,取得了显著成效。

  在业务重组方面,按照电子装备、电子元器件、消费类电子和现代服务业4大产业进行归类,按照3年发展规划纲要和专业化重组的原则,积极推进家电、照明、真空电子、晶体、电子制造等业务整合重组工作,取得了显著成效,其中晶体、卫星通信、真空电子进入全行业前列。

  在资产重组方面,在公司统一组织下,共核销不良资产约56亿元,圆满完成了公司清产核资工作。消化和剥离不良资产13亿元,清理了“三非”企业100多家,盘盈和资产增值30多亿元。积极推进南京熊猫和华东科技两个资本市场平台的直接融资,增加资本的流动性,推动优势产业快速健康发展。

  在债务重组方面,先后完成了熊猫电子等7家企业的债务重组工作,债务重组总金额高达54亿元,为各企业提供流动资金近50亿元,提供信用担保近20亿元,全面恢复了中电熊猫系统企业在银行的信用。

  在人员重组方面,推行核心人力资源的配置市场化、国际化,用公开竞聘的方法选拔高级经营管理人员,先后完成了所属13个企业领导班子的配备和调整,为高世代液晶面板项目组建了50人的国际化运营团队。按照市场化原则,加强人员重组,完成了近4500名员工的转岗、分流和安置工作,大大地提升了人才结构层次,提高了全员劳动效率。

  在企业文化重组方面,通过宣传贯彻企业文化理念,积极宣传和倡导公司的核心文化理念和价值观;通过组织丰富多彩的职工运动会、各类项目比赛以及企业文化创建活动,增强广大干部职工的向心力、荣誉感和归属感。

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