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  • 企业提升利润的系统工具——绩效飞轮
    主  讲: 李践
    出 版 社: 云南民族文化音像出版社  李践
    卷 册 数: 
    市 场 价: ¥690     
    会 员 价: ¥483
    赠  送: 0 会员积分
    推荐星级3星级  上架时间: 2007-4-26 23:15:00
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    商品简介:
    1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。
    详细说明:
      一、绩效管理就是企业的利润管理
      二、绩效管理在企业中的作用
      三、什么是绩效飞轮
      1、绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理系统工具
      2、绩效飞轮是一个通俗易懂的利润管理系统
      四、绩效飞轮具体步骤和方法
      ·启动飞 轮--制定明确的目标
      1、实现目标的五项原则:是否明确、可否量化评估、是否合理、是否具有挑战性、有没有时间限制
      2、制定目标的四大关键:责任者、数字量化,分解细化,时间限制
      4、目标制定涵盖的内容:财务指标、客户指标、管理和流程指标、产品指标
      ·推动飞轮--措施与计划
      1、提升绩效 的措施三新二改:
      1)开发新产品、开发新客户、开发新区域
      2)改良老产品、改良老客户
      ·检修维护--评估与检讨
      1、员工只做你检查的事,员工不会做你期望的事
      2、检查的五定原则:定时、定 点、定人、定量、定责
      3、两会制度:晨会和夕会
      4、三每三对照:每人、每天、每件事;对照目标、对照过程、对照结果
      ·加油加料--激励与处罚
      1、激励措施:奖要奖得心花怒放
      1)低底薪高绩效、绩效和毛利挂钩、风弛公司的奖励机制
      2、处罚措施:罚要罚得胆战心惊
      3、企业是个优胜劣汰的组织、一切绩效导向数字说话
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